Suriname heeft in de afgelopen decennia herhaaldelijk zijn ambitie voor vooruitgang geuit, maar daadwerkelijke verandering blijft uit. Bij elke verkiezing worden er beloftes gedaan voor verbetering, maar na de stembusgang blijken deze vaak niet nagekomen te worden. Wat houdt ons tegen om vooruitgang te boeken? Waarom slagen we er niet in om de stagnatie te doorbreken, ondanks de beschikbare kansen en middelen? De stagnatie is diep geworteld in ons stemgedrag en de keuzes die we maken. Vaak stemmen we op leiders die tijdelijke oplossingen beloven, in plaats van te kiezen voor duurzame veranderingen. De jonge, werkloze generatie ziet geen structurele verbetering in het onderwijs- en werkgelegenheidsbeleid, terwijl vele ouderen, die jarenlang hard hebben gewerkt, nog steeds in armoede verkeren. Dit zijn tekenen van een samenleving die vastzit in verouderde denkpatronen en kortetermijnoplossingen.
Wat Suriname nodig heeft, is een verandering in onze denkwijze en ons handelen. De verandering begint met het heroverwegen van onze keuzes en het stellen van langetermijnprioriteiten. In plaats van tijdelijke maatregelen, dienen we te kiezen voor structurele oplossingen die gericht zijn op een duurzame toekomst voor iedereen. De nadruk op kortetermijnoplossingen is een belangrijke oorzaak van de stagnatie. Veel Surinamers stemmen op leiders die snelle beloftes doen, zoals belastingverlagingen en financiële steun. Deze tijdelijke oplossingen lijken aantrekkelijk voor de onmiddellijke problemen van armoede en werkloosheid, maar ze verergeren de stagnatie op de lange termijn. Het kiezen voor kortetermijnoplossingen kan ons op de korte termijn verlichting bieden, maar houdt ons gevangen in een cyclus die steeds terugkomt zonder blijvende vooruitgang.
Suriname heeft een omslag nodig van kortetermijndenken naar een langetermijnvisie die duurzame vooruitgang waarborgt. Duurzame economische groei, ethisch leiderschap en een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zowel de overheid als de burgers zijn essentieel om de stagnatie te doorbreken. Leiders moeten bereid zijn om beslissingen te nemen die niet altijd directe voordelen opleveren, maar die op lange termijn een stabiele en rechtvaardige toekomst voor iedereen waarborgen. Dit vereist niet alleen politiek leiderschap, maar ook actieve betrokkenheid van de samenleving zelf. We moeten als burgers niet enkel stemmen op basis van wat ons direct ten goede komt, maar ook kiezen voor leiders die gericht zijn op verantwoorde en toekomstgerichte beslissingen, zoals investeringen in hernieuwbare energie, onderwijs en infrastructuur.
Een goed voorbeeld van duurzame vooruitgang is de transitie naar hernieuwbare energie. Suriname beschikt over een enorme potentie in zonne-energie, maar deze wordt nog niet optimaal benut. Door te investeren in zonnepanelen en andere groene initiatieven kunnen we zowel het milieu beschermen als economische voordelen op lange termijn realiseren. Dit soort projecten zouden de ecologische voetafdruk verkleinen, de werkgelegenheid vergroten en de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen verminderen.
Het is cruciaal dat we ons als samenleving bewust worden van de impact van onze keuzes op de toekomst van Suriname. We moeten leren voor ogen te houden dat we voorbij de korte-termijnvoordelen van tijdelijke oplossingen moeten kijken en ons moeten richten op beleid en leiderschap die gericht zijn op een duurzame en rechtvaardige toekomst. Alleen als we bereid zijn om ons verantwoordelijk op te stellen en moeilijke keuzes te maken, kunnen we Suriname uit de stagnatie halen en de weg naar vooruitgang inslaan. De manier waarop we stemmen, de keuzes die we maken en de leiders die we kiezen, bepalen onze toekomst. Veel Surinamers stemmen vaak op basis van kortetermijnwinst, maar deze keuzes hebben gevolgen voor de lange termijn.
Het is essentieel dat we ons realiseren welke invloed onze stem heeft op de koers van het land. De focus moet liggen op leiders die zich inzetten voor het collectieve belang van de samenleving en niet enkel reageren op de grillen van de markt of tijdelijke politieke druk. Naast externe veranderingen is het van belang dat we als samenleving een innerlijke transformatie ondergaan. Duurzame vooruitgang begint met de manier waarop wij als individuen denken en handelen. Wanneer we leren om onze keuzes en gedragingen beter te begrijpen, kunnen we verantwoordelijk zijn voor de koers die we varen. Deze innerlijke transformatie is noodzakelijk, aangezien de veranderingen die we willen zien, niet alleen van buitenaf komen, maar ook van binnenuit moeten ontstaan.
Door verantwoordelijkheid te nemen voor onze gedachten en handelingen, creëren we ruimte voor leiderschap dat gericht is op langetermijnoplossingen. Dit vergt geduld, reflectie en een langetermijnvisie die verder gaat dan de onmiddellijke resultaten van kortetermijnmaatregelen. Pas wanneer we als samenleving in staat zijn om innerlijke rust en stabiliteit te bereiken, kunnen we een koers kiezen die duurzame vooruitgang garandeert voor alle generaties. De stagnatie van Suriname kan alleen worden doorbroken door keuzes die gericht zijn op de lange termijn. Het begint bij onszelf: we moeten kiezen voor leiders die ethisch, transparant en duurzaam handelen. We hebben de verantwoordelijkheid om beleid te ondersteunen dat investeert in hernieuwbare energie, onderwijs en werkgelegenheid.
Op 25 mei 2025 krijgen we de mogelijkheid om onze koers te bepalen. Laten we kiezen voor leiders die zich inzetten voor duurzaamheid en vooruitgang, en samen werken aan een rechtvaardig, welvarend Suriname. Het is tijd om de stagnatie te doorbreken en een nieuwe richting in te slaan die ons leidt naar een stabiele en eerlijke toekomst.
